生產管理追蹤

協助工廠掌握生產進度與排程

生產管理與追蹤系統

製造業生產線需要同時掌控數十項、甚至數百項的生產材料，並在一特定期間裡滿足眾多客戶的需求。生產管理(與追蹤)系統可以依據訂單交期、生產量能，製成一套作業順序與時程的項目表，且能依據各部門屬性、串聯各部門作業排程，產出採購追料、生產進度、品管檢驗等排程資訊，並展示於各單位之電子看板。

生產管理與追蹤效益

採購、進料、倉儲、生產、入庫、出貨等完整排程資訊。

大幅降低資訊斷鏈、產銷追蹤的停等浪費。

交期掌控更精準，並縮短交付天數、減少庫存成本。

生產管理與追蹤系統

協助工廠於各部門設置追蹤裝置(如：RFID)，從材料入廠起、至生產線、品檢區、出貨區等，使各項產品能有效追蹤所在位置、及各項作業的時間點，進而協助工廠優化生產技術與產品品質。

此外，亦能協助蒐集生產設備產能資訊、原材料從下訂至入倉的普遍期程，進而產出明確的生產排程，使各單位部門能掌握其作業時間。也協助工廠面對急單時，能精準掌握稼動率與預估交期。

生產管理與追蹤系統導入案例

此為裕勝科技協助客戶導入生產管理與追蹤系統的案例(僅擷取部分圖示)，藉由監視畫面協助管理者、技術維修人員掌握生產進度。

包含現有產能使用情況、本批次訂單完成綠、現有訂單排程、原材料是否已備足等，皆可依客戶需求以視覺畫面呈現。